Зарубежные бренды постепенно начинают возвращаться в Россию после временной приостановки работы. Некоторые из компаний сменили названия и уже открыли магазины.
В частности, речь идет о Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay. Другие пока еще решают проблемы с логистикой и иные вопросы, связанные с поставкой новой продукции.
Рассказываем, какие бренды снова доступны российским покупателям, а также ожидаются ли изменения в цене товаров.
С возвращением!
Агентство «Москва»/»Мобильный репортер»
В конце марта польский ретейлер LPP Group закрыл свои магазины (Reserved, Cropp, House, Mohito и Sinsay) в России. Остановились также поставки продукции в РФ и инвестиции в стране. Однако вскоре компания приняла решение продать российское подразделение китайскому консорциуму.
В конце мая магазины, принадлежавшие ретейлеру, начали открываться под новыми вывесками. Бренд Reserved после возвращения переименовали в RE, магазин House стал называться XC, Cropp – CR, Mohito – M и Sinsay – «Син».
Французский производитель косметики и парфюмерии L'Occitane в середине апреля также принял решение приостановить деятельность на территории РФ. Но 8 июня почти все магазины ретейлера возобновили свою работу, однако уже под русифицированным названием – «Л'Окситан».
В частности, покупателей ждут в ТЦ «Авиапарк» и ТЦ «Европейский». Примечательно, что во вновь открывшихся магазинах продолжают принимать подарочные и скидочные карты, ассортимент продукции остался тем же. Кроме того, в компании уверяют, что новые товары от бренда будут поступать в торговые точки в ближайшее время.
Производители Puma и Adidas также приостановили продажи спортивных товаров в России. В связи с этим были закрыты их российские монобрендовые магазины. Однако продукцию можно приобрести в мультибрендовых точках через дистрибьюторов. Более того, сообщается, что компании уже принимают заявки на коллекции следующего года от отечественных ретейлеров.
Агентство «Москва»/»Мобильный репортер»
По такой же схеме можно купить и продукцию фирмы Nike. При этом американская компания не стала продлевать франчайзинговое соглашение с Inventive Retail Group, которой принадлежит самая большая в России сеть магазинов производителя спортивных товаров.
В начале марта сеть гипермаркетов стройматериалов OBI тоже приняла решение прекратить работу в РФ. Однако через 1,5 месяца простоя магазины компании вновь начали открываться. Первый заработал 27 апреля в ТЦ «Авиапарк» на Ходынском поле.
Свою работу в России уже возобновила и немецкая компания Continental на заводе в Калуге.
16 мая американская корпорация McDonald’s объявила об окончательном уходе с российского рынка после более чем 30 лет работы. Позже стало известно, что она решила продать бизнес в России текущему лицензиату Александру Говору – владельцу компании «ГиД», управляющей 25 ресторанами сети в Сибири.
12 июня рестораны быстрого питания в Москве и Подмосковье вновь должны открыться для посетителей, но уже под другим названием. Среди вероятных – «Только так», «Весело и вкусно», «Тот самый» и «Свободная касса». Также изменятся наименования блюд, однако основной ассортимент общепита останется прежним.
Открытие под вопросом
Агентство «Москва»/»Мобильный репортер»
В начале марта закрылись магазины испанской компании Inditex, в том числе Zara, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius и Oysho. Позже часть российских сотрудников были переведены в режим простоя. Однако 8 июня появилась информация о том, что в течение лета магазины могут возобновить свою работу.
Позднее в пресс-службе ретейлера пояснили, что пока не планируют открывать свои точки, в том числе Zara и Massimo Dutti.
При этом источник сообщил Москве 24, что Zara может снова стать доступна покупателям в Москве через 10 дней. По мнению экспертов рынка, стоимость товаров в магазинах испанской сети после открытия может увеличиться.
Рост цен в первую очередь связан с увеличением расходов на логистику и операционными издержками.
https://www.youtube.com/watch?v=nXLOtCsESlo\u0026pp=ygVg0JjQvdC-0YHRgtGA0LDQvdC90YvQtSDRgtC-0YDQs9C-0LLRi9C1INGB0LXRgtC4INCy0LXRgNC90YPQu9C40YHRjCEg0JjQu9C4INC90LXRgj8g0JjQu9C4INC00LA_
Датский ювелирный дом Pandora, который в марте объявил о приостановке бизнеса в России, также может вернуться в ближайшее время. Свои российские активы компания продала партнеру из Сербии. Сейчас решается вопрос о возобновлении работы. Также сообщалось, что бренд Nespresso прорабатывает возможность вернуться на отечественный рынок.
В компании IKEA, которая закрыла в марте свои магазины, с 1 июня заработали отделы обмена и возврата. Не исключено, что в ближайшее время торговые точки откроются в полноценном формате.
Ещё больше новостей — в телеграм-канале Москва 24 Подписывайтесь!
Какие бренды вернулись в Россию
Ушедшие из России зарубежные потребительские бренды могли потерять в общей сложности около двух миллиардов долларов. Некоторые компании решили продать свой бизнес, а другие позднее уходить передумали. Какие бренды вернулись в Россию за последние месяцы, как им это удалось и изменился ли ассортимент — в материале «Вечерней Москвы».
Zara и компания
Первый обновленный магазин Zara под другим названием готовится к открытию в апреле в московском торговом центре «Авиапарк». Новые торговые точки переименуют в Maag.
Заместитель министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов подтвердил, что все бывшие магазины Zara и другие точки, принадлежащие испанской группе Inditex в России, начнут свою работу в стране под новым управлением и названиями до конца весны. По его словам, коллекции с новыми бирками уже отшиты и завезены в страну.
Испанская компания передаст новым владельцам все торговые площадки в РФ. Магазины будут открыты под новыми названиями: DUB, VILET, MAAG, ECRU. Покупателем бизнеса в России стала компания из ОАЭ.
Nike
В конце июня американская компания Nike приняла решение полностью покинуть российский рынок. Однако уже в ноябре открылся обновленный магазин спортивной одежды и обуви от американского гиганта. Торговые точки теперь носят название NSP.
Американский бренд на территории России выкупила компания Sport Point. Отмечается, что, несмотря на смену названия, ассортимент и качество товаров обновленного магазина остались прежними.
Crocs
Американский производитель обуви Crocs вновь начал работу на территории России в конце лета прошлого года. Новым оператором отечественных торговых точек бренда стала компания ООО «Клэр», принадлежащая бывшему главе российского подразделения Crocs Эрику Пети.
Напомним, что компания Crocs в марте объявила, что приняла решение приостановить свою работу в РФ, включая электронные продажи и розничные операции. Также был приостановлен ввоз продукции в страну.
Белорусская «ИКЕА»
В Москве в этом году могут открыть десять магазинов белорусского аналога «ИКЕА» (IKEA) — производителя Swed House. При этом в ближайшие годы планируется открыть порядка 50 подобных магазинов по всей России. Swed House продает товары для дома, мебель, а также текстиль.
Некоторые товары белорусской «ИКЕА» уже можно купить в России на маркетплейсах Ozon и Wildberries. В компании подчеркнули, что они идентичны продукции из шведского магазина по качеству и дизайну.
Как ребрендинг влияет на ассортимент
По словам члена правления Российской ассоциации экспертов рынка ретейла Сергея Илюхи, возвращение брендов, в том числе магазинов сети Inditex, положительно скажется на ассортименте и качестве товаров.
Почему Турция закрыла транзит санкционных товаров в Россию и на какие поставки это повлияет
— Я думаю, что бренды пересмотрят свои подходы в торговле. Сейчас уже не совсем такая ситуация, как была год назад в момент их ухода. Конкурентное поле изменилось. Мир не стоит на месте.
Ребрендинг — это возможность пересмотреть технологию своей работы. Бренды могут поменять оборудование, внедрить новые мерчендайзинговые решения, использовать новые технологии.
Компания Inditex нас приятно удивит, — отметил Илюха.
Например, если у компании Inditex было более ста магазинов в России до ухода, то делать ребрендинг было затратно и долго. Сейчас же компания возвращается и есть смысл сразу внедрить технологии 2023 года, добавил эксперт.
Западные бренды могут не вернуться в торговые центры РФ до весны 2023 года
Группа компаний Inditex попросила о продлении аренды на специальных условиях до марта 2023 года
Людям нравится покупать товары первой необходимости в больших супермаркетах. Вы ходите по просторному залу, где нет назойливых продавцов, а вся информация легко доступна и понятна.
Полки с продуктами идут вперемешку с кухонными принадлежностями и тарелками, что только увеличивает размер чека на кассе, ведь со всех сторон на покупателя валятся скидки, отказаться от которых крайне сложно.
Но если супермаркеты уже стали чем-то обыденным, то большие торговые сети всё ещё воспринимаются как место, куда можно прийти на выходные. Здесь можно встретить сотни магазинов, в которых есть всё от продуктов, до игрушек.
Последние стараются привлекать маленьких посетителей яркими вывесками из мультфильмов, а родители щедро платят за все прихоти своих чад. Женщины особое внимание уделяют одежде и брендовым вещам, ну а мужчины заглядывают в магазины электроники, где всегда есть чем удивить зевак. Ну а после изнурительного марафона можно подкрепиться в одном из ресторанов или фастфудов, щедро разбросанных на каждом этаже.
Торговые центры – это признак благоденствия общества. Все вокруг знают, что практически любой товар в онлайн-магазине будет дешевле, а значит в бедной стране просто не будет достаточного количества потенциальных покупателей. До недавнего времени в российских торговых сетях царило настоящее изобилие товаров.
Бутики разрывались от брендовой одежды и сумочек, а французские духи с китайским душком буквально валились с полок. Причина в демарше западных компаний, которые решили уйти с российского рынка. Фирменные магазины простаивают уже много месяцев, а никаких гарантий, что всё вернётся на круги своя нет.
К примеру, группа компаний Inditex, владеющая брендами Zara, Massimo Dutti и другими, недавно обратилась к руководству торговых центров с просьбой внести изменения в договоры об аренде. Источники сообщают, что Inditex попросила о специальных условиях с минимальной оплатой за аренду.
Оказывается, что подобные условия могут продлиться до 1 марта, а многие торговые точки и вовсе будут заморожены.
Эксперты отмечают, что сегодня российские торговые центры находятся в сложном положении. Мало того, что они ещё не оправились от коронавирусных ограничений, так теперь речь идёт о снижении количества покупателей из-за простаивающих площадей.
Логика подсказывает, что нужно было давно выставить западные компании из торговых центров, вот только это поверхностное суждение. Всё дело в том, что бутики с брендовой одеждой, косметикой и другими товарами привлекали огромное количество людей.
Нет ничего удивительного в том, что, купив модную сумочку, дама с ребёнком после этого зайдёт в магазин игрушек, в кинотеатр, а дальше в ресторан, где потратит кругленькую сумму.
В итоге даже если сумочка и стоит по акции немного дешевле, чем в других магазинах, потраченная сумма окажется в разы больше из-за сопутствующих товаров.
рекомендации
Сроки возвращения западных компаний затягиваются. Уже прошла середина лета, а в Inditex только строят планы по возврату на российский рынок, а ведь речь идёт о сотнях сотрудников этих магазинов, многие из которых оказались без работы.
Как стало известно, руководство интернет-магазина Wildberries уже сегодня готовится к тому, чтобы вступить в игру в первых рядах. Сообщается, что на складах площадки замечены сотрудники многих популярных брендов, включая Zara, Stradivarius, Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear и многих других.
Подготовка к осеннему сезону стартовала, а значит есть все шансы появления части привычных товаров в российских магазинах. Пока сложно сказать, будут ли поставки масштабными, ведь представители Wildberries отмечают, что многие востребованные модели и популярные размеры быстро исчезают из продажи.
А вот по ценам ничего оптимистичного сказать невозможно, ведь даже поставщики заявляли, что санкционные товары станут дороже. Источник.
Иностранные компании возвращаются в Россию: L’Oreal, Inditex, Samsung, IKEA | 360°
Читать 360tv в
https://www.youtube.com/watch?v=nXLOtCsESlo\u0026pp=YAHIAQE%3D
Косметику и парфюм брендов Lancome, Redken, Kerastase, Yves Saint Laurent, Giorgio Armani снова начнут официально поставлять в Россию. Примеру французских производителей последуют и другие — тенденция уже заметна. Перемену в отношении к российскому рынку объяснили ослаблением политического давления на фоне экономического кризиса в Европе.
Бренды косметики и парфюмерии Lancome, Redken, Kerastase, Yves Saint Laurent и Giorgio Armani, принадлежащие французской компании L’Oreal, могут официально вернуться на российский рынок. Глава Минпромторга Денис Мантуров еще в мае рассказывал РИА «Новости», что Россия обсуждает возможность возобновления поставок косметики ведущих производителей.
Однако пока официальных комментариев от L’Oreal по поводу возвращения на российский рынок не поступало, подчеркнул в разговоре с «360» профессор института бизнеса и делового администрирования, президент центра «Ясные решения» Игорь Качалов.
«На сегодня нет информации о том, что они возобновят поставки с такого-то числа. Есть предварительная информация от чиновников Минпромторга, что данная компания готова возобновить поставки. Готовность — широкое понятие, и от готовности до возобновления может пройти много времени», — сказал он.
Министерство промышленности и торговли исключило Lancome, Redken, Kerastase, Yves Saint Laurent и Giorgio Armani из списка для параллельного импорта, которые поставляли в Россию без разрешения владельцев торговых марок с начала августа. Решение ведомства вступит в силу через три месяца, чтобы компании, закупившие товары брендов для продажи в России, успели ввезти их в страну и реализовать.
По мнению Качалова, Минпромторгу не стоило сразу отзывать разрешение на параллельный импорт вышеуказанных марок. Конкуренция со стороны других поставщиков могла бы сдерживать наценки, которые нередко достигают сотен процентов.
«Если мы запрещаем параллельный импорт, тем самым бренд подталкиваем к неимоверным наценкам. Ведь если он будет единственным поставщиком люксовых брендов в Россию, сможет дать наценку хоть в 100%, хоть в 200%, потому что у него нет конкурентов», — предупредил эксперт.
Вопрос выгоды
Независимый аналитик по вопросам экономики Дмитрий Адамидов объяснил «360», что возвращение западных брендов на российский рынок можно объяснить тем, что из-за сурового экономического кризиса в Европе политическое давление на бизнес постепенно снижается.
Думаю, к весне мы увидим, что за исключением самых принципиальных и дисциплинированных вернутся практически все
Изначально бизнес уходил из России не по собственной воле, а под давлением со стороны политических элит, добавил Адамидов. Компании вынуждали делать выбор между российским и международным рынками, так что бизнес отказывался от меньшего.
«Уход был тоже недобровольный. На самом деле работникам торговли все равно на политику, но бывает такая ситуация, когда невозможно это игнорировать. И они не могли не уйти, не устроить какие-то такие яркие в меру перформансы», — уверен аналитик.
Теперь же усугубившаяся экономическая ситуация вынуждает компании возвращаться, чтобы вернуть недополученную прибыль, считают эксперты. По подсчетам Центра стратегических разработок, с февраля по сентябрь 2022 года издержки иностранного бизнеса, решившего покинуть Россию, составили от 70 до 90 миллиардов долларов, писал РБК.
«Сейчас им просто не до этого: экономический кризис набрал ход, и он продолжит это делать — по сравнению с началом года, особенно в Европе, он здорово усилился», — напомнил Адамидов.
Бизнес возвращается
Люксовые бренды косметики и парфюмерии не первые, кто решился возобновить отношения с Россией. Ранее одна из крупнейших компаний модной индустрии в сегменте массмаркета, Inditex, которой принадлежат бренды Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterque, подписала соглашение о продаже российского бизнеса арабскому холдингу Daher Group.
Благодаря сделке работа торговых точек под новым названием возобновится к весне 2023 года, сообщали в Минпромторге. Одежду и обувь Zara и других брендов будут продавать в магазинах под названием New Fashion («Новая мода»). При этом Inditex сохранил за собой право выкупить акции обратно.
Аналогичным образом поступили владельцы бренда Reebok: российскую сеть магазинов выкупил турецкий холдинг FLO Retailing. Компания пообещала открыть торговые точки под другим именем, но сохранить бренд спортивной обуви и одежды.
К новому владельцу — бизнесмену Александру Говору — перешел и российский бизнес сети ресторанов быстрого питания McDonald’s. Сотни точек открылись под названием «Вкусно — и точка», при этом американская компания сохранила за собой право выкупа доли в течение 15 лет.
Также в сентябре СМИ писали, что до конца года на российский рынок может вернуться Samsung. Официальных заявлений не поступало, однако в октябре появилось несколько десятков новых вакансий этой южнокорейской компании в России.
А шведская компания IKEA, по данным ТАСС, планирует снова открыть свои магазины в России в течение двух лет. Но эксперты не уверены, что иностранному бизнесу удастся легко реабилитироваться на местном рынке.
«Необходимо понимать, что можно вернуться, но ничего не продать. Люксовые бренды в меньшей степени подвержены тому, что по возвращении сегмент уже занят — в силу специфической аудитории, которая достаточно лояльна. Но надо будет смотреть, выйдут ли у них продажи на прежний уровень и так далее», — подытожил Адамидов.
Авторы:
Дмитрий Толокевич
Марат Котов
Западные компании игнорируют истерики Украины и возвращаются в Россию
Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ
Крупные международные компании начали процесс возвращения в Россию, пишет «Экономическая правда». Одни делают это открыто, другие – завуалированно. Никто из них не готов терять российский рынок, несмотря на истерики Киева по этому поводу.
Под каким предлогом международные компании возобновляют свою деятельность в России
Следить не за словами, а за действиями – именно такой формулой надо пользоваться, когда следишь за выходом международных компаний с российского рынка. Работа пиар-отделов – огромная. Иногда элементами пиара создается видимость выхода с российского рынка, но на самом деле компания там остается или наоборот – возвращается.
В своей прошлой колонке я делал акцент на компании Vičiūnai Group и их бренде VICI. Это именно та компания, которая публично делает заявления о выходе с российского рынка, но на самом деле уходить с него не собирается. Некоторые компании ушли, но через год большого конфликта постепенно разными путями возвращаются. Кто-то открыто, кто-то завуалировано под разными своими брендами.
В начале прошлого месяца состоялось открытое возвращение на российский рынок компании Pernod Ricard.
Эта компания в первую очередь известна своими алкогольными брендами Jameson, Chivas Regal, Ballantine's, Havana Club и водкой Absolut.
Для Pernod Ricard российский рынок был вторым после рынка Соединенных Штатов Америки по получению прибыли, и компания довольно болезненно воспринимала то, что им надо уйти из него.
В 2020 году Россия закупила пятьсот тридцать четыре тысячи ящиков этого виски, а по результатам 2021 года продажи повысились на девятнадцать процентов.
Однако в 2022 году было принято решение продать все остатки продукции и новых поставок не делать. В настоящее время компания будет поставлять в Россию столько продукции, сколько потребуется, чтобы защитить местных сотрудников.
Под словом «защитить» можно понимать обеспечение их социальных гарантий.
На это отреагировала украинский посол в Ирландии Лариса Герасько, призывая к бойкоту продукции Pernod Ricard. Помимо этого, против возобновления экспорта в Россию были и члены ирландского парламента. Компания заявила, что в ближайшее время предоставит свои разъяснения и, возможно, из-за негативной реакции остановит экспорт в Россию.
За кем еще надо следить?
Компания PepsiCo уходила из России довольно тяжело.
Изначально, в марте прошлого года были сделаны заявления, что компания убирает из России свои популярные газированные напитки: Pepsi, Mirinda, 7up, но в стране останется молочная продукция и детское питание.
Отдельно стоит отметить, что PepsiCo – это не только известные газированные напитки, но и чипсы Lays, снеки Cheetos, Doritos, а ранее – Xрусteam.
Но в сентябре прошлого года журналистам агентства Reuters стало известно, что компания PepsiCo не остановила продажу своих газированных напитков в России.
https://www.youtube.com/watch?v=nXLOtCsESlo\u0026t=78s
Журналисты издания посетили десятки магазинов не только в Москве, но и за пределами области и увидели на полках магазинов газированные напитки компании PepsiCo, выпуск которых был датирован семнадцатым августа 2022 года. После этого PepsiCo уже окончательно заявила о выходе и закрытии своих заводов. Но дело, к сожалению, на этом не закончилось. И, судя по имеющимся в интернете данным, можно сказать, что PepsiCo из России не ушла.
Например, об этом свидетельствует отчет компании за 2022 год, где утверждается, что российский рынок остается одним из крупнейших для компании. По результатам 2022 года Россия стала третьим по величине международным рынком сбыта продукции PepsiCo после США и Мексики.
А в феврале этого года разлетелась информация, что PepsiCo возвращается в Россию под брендом Evervess-Cola. Evervess – это бренд, принадлежащий PepsiCo и известный, в частности, тем, что выпускает тоники. На Украине он также присутствовал.
Об этом написали почти все российские СМИ, в том числе и государственные. Сама PepsiCo не выпустила ни одного пресс-релиза, чтобы отвергнуть обвинения в работе в РФ.
Ни одного сообщения о том, что, допустим, под одним из ее брендов работают мошенники, или, что РФ сама что-то подделывает.
На этикетке в исходных данных можно увидеть, что продукция производится по заказу «ПепсиКоХолдингс». Да, конечно, популярные бренды Pepsi, Mirinda и 7up в Россию не вернулись, зато там прекрасно продаются чипсы и снеки – Lays и Cheetos. Они продаются и в России, и на присоединенных территориях.
Обычно пищевые компании оправдывают свои действия тем, что оставили в России только товары «первой необходимости», которые составляют «основу базовой диеты». Пожалуй, без чипсов и сухариков российские потребители никак не могут обойтись!
Списки компаний, которые уходят или остаются в России, можно увидеть на сайте Йельского университета. Pernod Ricard имеет GRADE B, возле нее стоит отметка, что компания возобновила продажи в России, но снова ушла с рынка после публичного скандала.
У PepsiCo GRADE C и отметка, что компания убрала основные бренды с российского рынка, кроме товаров первой необходимости.
Если на Pernod Ricard действует общественное давление, то с PepsiCo ситуация иная. Можем увидеть, что к товарам «первой необходимости» добавились еще газированные напитки, чипсы и снеки. И было бы действительно интересно услышать какое-то публичное заявление от PepsiCo по этому поводу.
"Уйти нельзя остаться": какие компании возвращаются в Россию
Какие компании не планируют возвращаться в Россию
Что касается компаний, которые не планируют возобновлять работу на российском рынке, то такие тоже есть. В этот список входят и такие гиганты в IT-сфере, как Microsoft, IBM, Adobe.
Корпорации прекратили работу с Россией по своим идеологическим соображениям, однако пообещали продолжать поддержку своих товаров как минимум в школах и больницах.
Хоть компании и настроены довольно решительно, многие эксперты убеждены, что рано или поздно и эти корпорации вернутся на российский рынок.
Какие компании уже вернулись на российский рынок или планируют это сделать
Так уже сделали несколько крупных производителей — свою работу в России уже возобновили немецкая компания «Continental» (завод возобновил производство покрышек) и канадская компания «Colliers International», сменившая предварительно название бренда на «Nikoliers».
Помимо этого, такие популярные магазины одежды и обуви, как Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho и Uterque, принадлежащие холдингу Inditex, заявили, что не намерены прекращать работу в России, а пока лишь временно приостановили свою деятельность.
В сети не так давно появлялись новости об открытии вышеперечисленных магазинов к 30 апреля, однако в Inditex эту информацию опровергли, уточнив, что эти заявления были сделаны не представителями компании и точные сроки возвращения на российский рынок они назвать пока не могут.
В Россию также планируют вернуться японская сеть магазинов одежды Uniqlo (предполагается, что это случится в августе 2022 года), и кинокомпания Warner Bros., однако даты и условия возвращения пока неясны.
https://www.youtube.com/watch?v=nXLOtCsESlo\u0026t=146s
Один из самых частых вопросов российских потребителей касается гипермаркета IKEA. Однако информации о том, когда шведская компания возобновит свою работу на территории России, пока нет. Но известно, что все сотрудники гипермаркетов продолжают работать и получать заработную плату до сих пор.
Компании, чье возвращение будет инициировано
В Минпромторге уже заявили о том, что товары более 200 компаний вернутся в Россию, даже если правообладатели не дадут на это своего разрешения. Такое планируется осуществить с помощью параллельного импорта.
То есть нашей страной будет использоваться международный принцип «исчерпания» прав на товарный знак. Такая схема позволит перепродавать оригинальный товар в любой стране мира без одобрения правообладателя, если первая продажа уже была осуществлена.
И это не будет считаться контрафактом, потому что продукция останется оригинальной, а контрафакт — это все же про поддельные товары.
«Можно начинать»: россиянам дали совет по покупке валюты
Среди тех фирм, чьи поставки будут возобновлены в рамках параллельного импорта, практически все, что производят товары необходимые для комфорта и привычной жизни.
В список среди прочего вошли автомобильные концерны, компании, выпускающие электронику и гаджеты, товары первой необходимости, медикаменты, парфюмерию, автозапчасти, игровые приставки, ядерные реакторы, фототехника, живые растения и деревья, бумага, ткани и прочее.
Таким образом будут возобновлены поставки крупных компаний Apple, Samsung, Huawei, Land Rover, Jeep, Jaguar, Chrysler, Bentley, Cadillac, Tesla, Volvo, X-Box, Playstation, Tampax, O.B., Pampers, Always, Libresse, Huggies и многих других.
Какие компании вернутся под другим брендом
Некоторые компании вернутся на российский рынок благодаря смене владельца. Например, рестораны сети быстрого питания McDonalds уходят с российского рынка окончательно, так как руководство приняло решение продать все свои активы в РФ, однако после продажи другому владельцу рестораны вновь будут открыты, но под другим брендом.
Пока доподлинно остается неизвестным, можно ли будет сохранить новым владельцам прежнее оригинальное меню, но уже ясно, что рабочие места за сотрудниками должны будут сохраняться минимум в течение ближайших двух лет.
Заместитель главы Минпромторга Виктор Евтухов считает, что заведению все-таки удастся сохранить оригинальные рецептуры блюд.
Помимо ресторанов McDonalds, бренд сменят и такие магазины одежды, обуви и аксессуаров, как Reserved, Sinsay, Cropp, Mohito и House.
В головном офисе польской компании LPP, которой принадлежат вышеперечисленные магазины, заявили, что приняли решение о продаже своего российского подразделения китайскому консорциуму.
Таким образом, магазины этих фирм уже начали вновь открываться для покупателей в России, и в ближайшее время займутся сменой логотипов и названий брендов.
Международный массмаркет – все? Вернутся ли зарубежные бренды одежды и смогут ли их заменить отечественные аналоги
Готовы ли наши производители занять нишу
Из-за затяжной неопределенности ретейлеры готовятся к худшим вариантам развития и возлагают большие надежды на отечественные компании. Представители российских брендов полагают, что с расширением сетей магазинов могут возникнуть сложности.
«Мы были закрыты три месяца в начале локдауна. И вроде начали как-то выкарабкиваться — опять ограничения, потом были проблемы с поставками из Китая, потому что локдауны всевозможные.
В том же самом феврале этого года у нас провалились продажи даже в самых хороших торговых центрах, где всегда много людей. Потому что все болели.
И трафик в торговых центрах был равен приблизительно нулю», — сетует основатель бренда «Запорожец» Михаил Лабахуа.
Привлечь инвестиции для расширения сегодня крайне сложно. А брать кредиты в существующих условиях невыгодно, рассказывает предприниматель: «У нас сейчас основная стратегия — это внутренняя оптимизация процессов.
Это поддержание жизнедеятельности, чтобы выполнять свои обязательства перед сотрудниками, перед партнерами и банковскими структурами.
Очень много предложений от торговых центров, но, на наш взгляд, сейчас не самое лучшее для нас время открывать новые магазины».
Как правило, международные бренды занимают около половины площади ТЦ. Из всех присутствующих в ключевых ТЦ Москвы на зарубежные компании приходится 30-40%, делится статистикой российский офис консалтинговой компании CBRE.
«Если ТЦ, где есть 35 000 арендопригодной площади, потерял 20% зарубежных арендаторов — это значит, что 7000 квадратных метров пустуют.
Существующими российскими операторами, которые сегодня занимают значительно меньшие площади, нельзя компенсировать такой отток арендаторов.
То есть если у ретейлера есть товар на 1000 квадратных метров, он не может занять 2000 квадратных метров», — размышляет генеральный директор компании «Этерна».
Другой важный аспект — смогут ли российские бренды качественно заменить зарубежные, рассказывает Михаил Уржумцев, генеральный директор компании Melon Fashion Group. В нее входят бренды ZARINA, Befree, LOVE REPUBLIC и Sela.
«Думаю, на рынке не существует концепций, которые могут с нуля заместить Zara или H&M. Если бы такие существовали в России, они бы уже проявились и конкурировали с западными игроками.
По щелчку пальцев такие компании не создаются. Для этого нужны не столько инвестиции, сколько мозги, таланты, ноу-хау и, конечно, время.
Zara имеет почти 50-летнюю историю, H&M — более чем 70-летнюю, для возникновения таких марок нужна эволюция», — считает он.
https://www.youtube.com/watch?v=nXLOtCsESlo\u0026t=295s
В качестве альтернативы ретейлеры рассматривают и азиатский массмаркет, который из-за высокой конкуренции ранее не имел ресурсов выйти на российский рынок, допускает Александр Перемятов, президент группы компаний Magic Group:
«Сейчас упор будет сделан на Азию. Буквально сегодня общался по вопросу создания корейских универмагов, вывода корейских брендов на территорию России. Я прогнозирую, что огромную часть займут российские универмаги в плане одежды.
Большую часть займут азиатские сводные группы: китайские, корейские производители. Я прогнозирую выход достаточно активный Ирана на территорию Россию.
Мы просто получим новые бренды», — говорит он, добавляя, что по уровню ретейла его компании уже сегодня обгоняют европейский бренды.
Из китайских брендов, которые могли бы оказаться на российских прилавках, эксперт называет Anta и ее бренд 361°, Li-Ning, Peak, Xtep (все — спортивная одежда и обувь), 52025 (белье), Xiaomi Youpin, а также ее суббренды Uleemar, Pelliot, Qimian, Freetie (производиетели разной, в том числе зимней одежды).
Корея может зайти на рынок с компаниями 8 Seconds, 66Girls, Charm's, Chuu (разные направления одежды). А из Ирана российскому покупателю был бы интересен бренд SHima Shoes, из названия которого понятно, что он специализируется на обуви.
В описании иранской компании на сайте говорится, что одна из задач фирмы — сделать «повседневную жизнь клиентов роскошной».
- По данным CBRE, покинувшие РФ бренды могут быть частично заменены и на локальные европейские, американские, британские, которые не включены в крупные концерны.
- Затянется надолго
- Участники рынка сходятся во мнении, что процесс переформатирования может занять длительное время.
«В одежде есть нюанс: очень долгое производственное плечо. Например, нам, чтобы получить в осенний сезон какие-то зимние куртки, нужно потратить от шести до восьми месяцев, чтобы все это разработать. Если сейчас я вдруг найду миллиард какой-то валюты, я все равно быстро не смогу открыть ни 50, ни 100 магазинов», — объясняет Михаил Лабахуа.
«Команда менеджеров должна собраться, выработать новую стратегию. Они должны ввести новые товарные группы, найти поставщиков или поговорить с существующими о расширении», — делится подробностями процессов Дмитрий Томилин, генеральный директор компании «Этерна».
С этой позицией согласен президент Российского совета торговых центров Дмитрий Москаленко: «Чтобы заменить популярные бренды, необходимо наладить логистику и поставки сырья, масштабировать производство, обучить сотрудников.
Все это требует времени и средств, поэтому мы направили в Минпромторг ряд предложений по поддержке отечественных производителей. Реализация этих инициатив поможет местным брендам выйти на российский рынок. Однако ожидать какого-то сиюминутного замещения не приходится.
Некоторым брендам для выхода на рынок потребовались годы».
Позитивные перспективы
Участники рынка в один голос заявляют: все надеются на скорое возвращение международных компаний. По данным экспертов, этого хотят и сами бренды. Они несут большие потери: начиная с присутствия на рынке и заканчивая долей бизнеса и деньгами, которые вложили в бизнес в России. А чем дольше магазины закрыты, тем ниже уровень лояльности покупателей.
«На данный момент никто из крупных сетей контракты не прервал. Зарплаты сотрудников сохранены на 50-75%. До конца мая российские филиалы компаний не прерывают договоры аренды, сохраняют зарплаты персонала и находятся в выжидающей позиции», —приводит данные Анна Лебсак-Клейманс, генеральный директор Fashion Consulting Group.
По данным президента группы компаний Magic Group Александра Перемятова, иностранные бренды готовы вернуться при удобной возможности: «Судя по риторике деловой переписки с торговыми центрами, это единственный источник, по которому можно делать адекватные выводы по степени и скорости вернуться, самыми лояльными являются группа Inditex, Uniqlo, которые закрылись под давлением, очень аккуратно себя ведет LPP Group. Это те компании, которые в большей степени готовы вернуться и работать. Есть вопросы по Н&М, определенные сигналы на рынке».
Также Перемятов допускает, что в случае длительного давления на компании они найдут альтернативный способ присутствовать в российских магазинах. Так, например, российские подразделения уже сейчас прорабатывают прямые логистические цепочки с производств, сосредоточенных в Юго-Восточной Азии.
«Я не удивлюсь, если будут проработаны и пущены в фактическое применение схемы работы, при которых поменяется юридическая составляющая прямой представленности бренда в России, но появятся некие франшизные, дистрибутивные структуры, которые сохранят присутствие брендов на территории России. Это может быть отдельная компания, находящаяся в юрисдикции России, которая будет где-то закупать этот товар.
В любом случае для простого потребителя бренд не должен исчезнуть», – резюмирует эксперт.
Западные бренды вернутся в Россию особым способом
Покинувшие из-за санкций рынок России западные бренды смогут вернуться к нам особым способом. Федеральная антимонопольная служба предлагает ввести особые меры по организации так называемого параллельного импорта. Сообщается, что в ближайшее время планируется направить в правительство РФ проект соответствующего постановления.
Об этом шла речь на встрече главы ФАС Максима Шаскольского и основателя, генерального директора российского онлайн-ритейлера Wildberries Татьяны Бакальчук, передаёт пресс-служба антимонопольной службы.
Параллельный импорт — это ввоз иностранных товаров без разрешения собственника товарного знака. По нынешнему законодательству исключительное право на товарный знак прекращается, когда товар уже ранее был введён в гражданский оборот в РФ его правообладателем или с разрешения правообладателя.
Примечательно, что ещё несколько лет назад ФАС инициировала законопроект, существенно расширяющий это положение Гражданского кодекса. Предлагалось распространить действие нормы не только на товары, введённые в оборот РФ, но и вообще на все товары, введённые в оборот в мире.
Такое исключение могло бы устанавливать правительство РФ на пять лет для товаров, которые отсутствуют на нашем рынке или существенно отличаются по качеству в сравнении с такими же товарами тех же брендов в других странах, а также продаются у нас по существенно завышенным ценам.
Но законопроект так и остался законопроектом.
«Легализация параллельного импорта в текущих условиях будет способствовать увеличению количества хозяйствующих субъектов, импортирующих товар в Россию. Это позволит насытить внутренний рынок товарами, необходимыми потребителям», — сказал на встрече с гендиректором Wildberries Максим Шаскольский.
Положительный эффект от внедрения параллельного импорта Татьяна Бакальчук охарактеризовала так:
«Малый и средний бизнес получит возможность легального импорта иностранных товаров без оформления дополнительных разрешений, а потребители — доступ к более широкому ассортименту товаров высокого качества по адекватным ценам».
Читайте по теме: Что теперь в России будет вместо айфонов, порше и прочих адидасов
По мнению кандидата экономических наук Михаила Беляева, который и ранее высказывался о том, что западные компании вернутся на российский рынок в обход санкций, нынешнее предложение ФАС будет способствовать облегчению положения как западных продавцов, так и отечественных покупателей. И наше государство, легализуя параллельный импорт, как раз создаст условия для этого.
«Это способ обходить санкционные барьеры, продолжать импортировать те товары, что и так сюда приходили. Ведь бизнес, торговля — это дело двух сторон, это взаимовыгодно для обеих сторон, заинтересованность равная, потому что и тот, и другой делают на этом прибыль. Поэтому поиски возможностей ведутся с обеих сторон», — сказал Беляев.
Он напомнил, что Запад при введении санкций сам всегда оставляет некие лазейки для их обхода.
Например, санкции не распространяются на гуманитарную помощь. На деле, по словам эксперта, выходит так, что в «гуманитарку» включают даже чипсы.
Читайте по теме: Почему в России адски растут цены даже на отечественные товары
Андрей Мединский
Загрузка...
